岐阜県で地域の子どもたちや保護者に寄り添う放課後等デイサービスを運営されているA様。開設直後から利用者数は順調に増え、事業は良いスタートを切りました。しかしその成長の裏で、避けて通れない「資金繰りの課題」に直面していました。利用者増という嬉しい変化のなかで、どのように経営の壁を乗り越え、安定した運営体制を築いたのか。導入の背景についてお話を伺いました。順調なスタートの裏で直面した「キャッシュフローの課題」事業所を開設したのは、2025年秋頃。地域のニーズに支えられ、開設当初から利用者数は順調に増加していきました。子どもたちが安心して通える環境を整えるため、スタッフの増員も積極的に進めていきました。しかし、そこで新たな課題が浮かび上がります。利用者増に伴う人件費の増加利用者が増えれば、その分スタッフの配置も必要になります。一方で、給与の支払いは毎月発生するのに対し、障害福祉サービスの報酬が入金されるのは約2ヶ月後。「支払いが先、入金が後」という構造により、キャッシュフローに大きな負担がかかるようになりました。追加融資が難しいタイミング資金繰りの安定化を考え、金融機関への追加融資も検討しましたが、創業融資を受けてからまだ間もないタイミング。すぐに追加の資金調達を行うのは容易ではありませんでした。融資以外の資金調達手段を模索借入を増やすのではなく、すでに提供したサービスの対価（障害給付費）を早く資金化できないかと考える中で思い出したのが、採用で利用していた「ジョブメドレー」でした。その運営会社である株式会社メドレーのグループ会社が、介護・障害福祉事業者向けのファクタリングサービスを提供していることを知り、「同じ業界を理解している会社なら安心できる」と相談を決めました。資金繰りの不安から解放され、事業の質向上へメドレー早期資金サービスの導入は非常にスムーズに進み、資金繰りの状況は大きく改善しました。キャッシュフローが安定し、経営の見通しが立てやすくなった最大2ヶ月先だった入金を早期化できたことで、キャッシュフローが大きく改善しました。これまで感じていた資金繰りへの不安が軽減され、毎月の給与支払いや経費の支払いに対して過度に心配することがなくなりました。また、資金の流れが見えやすくなったことで、今後の運営計画やスタッフ採用などについても、より計画的に判断できるようになったといいます。経営者として落ち着いて事業を見渡せる環境が整いました。本業である「療育」に集中できる環境が整った資金繰りに追われている状態では、どうしても経営者の意識が資金管理に偏ってしまいます。しかし資金面の不安が解消されたことで、子どもたちへの支援や事業の質向上に、より多くの時間とエネルギーを使えるようになりました。新しい療育プログラムの検討やスタッフとの面談、現場の改善など、本来力を入れるべき業務に集中できる環境が整ったことは、事業所にとって大きな変化だったといいます。成長を見据えた経営判断が可能にファクタリングは融資とは異なり、借入として負債を増やすものではありません。そのため財務バランスを保ちながら、事業の拡大や新しい取り組みについても前向きに検討できるようになりました。利用者数が増え続ける中でも、資金面を過度に心配することなく、次のステップを見据えた経営判断ができるようになったことは、A様にとって大きな安心材料となっています。A様は「岐阜の地域で、さらに多くの子どもたちを支えられる事業所を目指していきたい」と今後の展望を語ります。同じ悩みを抱える事業者様へ「開設したばかりで融資が難しい」「利用者は増えているのに、手元資金が追いつかない」そんな課題を抱える放課後等デイサービスの事業者様にとって、メドレー早期資金化サービスは有効な選択肢の一つです。「以前は資金繰りへの不安が常に頭にありましたが、今は安心して事業運営に集中できています。同じような悩みを抱えている事業者の方には、ぜひ一度検討してみてほしいです。」そうA様は仰ってくださいました。地域の子どもたちを支える事業者が、より安心して事業運営に取り組める環境づくり。その一助として、メドレー早期資金サービスは多くの事業者に活用されています。